Przejęcie projektu e-commerce
Nie każda wyprawa kończy się sukcesem – zwłaszcza bez dobrego przewodnika. Jeśli Twój projekt e-commerce utknął w miejscu, a cel niebezpiecznie się oddalił, być może czas na zmianę agencji. Wkraczamy jak zespół ratunkowy: z chłodną głową i sprawdzonym planem. Oferujemy przejęcie projektu e-commerce na dowolnym etapie: wdrożenia, rozwoju czy utrzymania.
Sygnał SOS – czy to czas na zmianę agencji e-commerce?
Decyzja o zmianie partnera technologicznego w dużym projekcie e-commerce nigdy nie jest łatwa – trudno określić, czy pojawiające się problemy to jeszcze przejściowe zawirowania, czy już kryzys wymagający radykalnych decyzji. Jeśli dostrzegasz któryś z poniższych sygnałów, to prawdopodobnie czas działać.
Typowe problemy, które sugerują, że czas rozważyć zmianę agencji e-commerce:
- Brak postępów w pracach,
- niska jakość kodu i brak dokumentacji,
- nagminnie przekraczane terminy i budżety,
- komunikacyjne nieporozumienia z agencją,
- chaos zamiast kontroli, brak strategii, harmonogramu i planu działania.
Duże realizacje wymagają odważnych decyzji. Nie musisz kończyć z tą samą agencją, z którą zacząłeś. Możesz zrobić zwrot – i uratować swój projekt.
Co możemy dla Ciebie zrobić?
Przejęcie wdrożenia e-commerce
Wdrożenie Twojej platformy sprzedażowej utknęło w połowie drogi? Oferujemy przejęcie wdrożenia e-commerce od innych dostawców. Przeprowadzamy techniczny audyt, porządkujemy backlog, naprawiamy to, co krytyczne, i realizujemy pełne uruchomienie. Skutecznie, stabilnie i z pełną odpowiedzialnością za efekt.
Przejęcie utrzymania i rozwoju
Twój e-commerce już działa, ale współpraca z agencją nie układa się tak, jak powinna? Realizujemy przejęcia utrzymania i rozwoju platform B2C i B2B – zarówno pod względem technicznego utrzymania, jak i strategicznego rozwoju. Optymalizujemy wydajność, wdrażamy nowe funkcje, dbamy o aktualizacje i bezpieczeństwo. Specjalizujemy się we wdrażaniu, utrzymaniu i rozwoju Magento.
Przejęcie projektu na Magento
Masz sklep na Magento, który utknął w miejscu lub wymaga pilnej interwencji? Pracujemy z Magento od lat, znamy tę platformę od środka i wiemy, gdzie najczęściej kryją się problemy. Zaczynamy od audytu, zabezpieczamy kod, eliminujemy błędy i budujemy klarowny plan rozwoju. Działamy sprawnie, przejrzyście i bezpiecznie – wiemy, że każda godzina niedziałającego sklepu to realna strata.
Jak wygląda przejęcie projektu e-commerce?
Żadna wyprawa nie uda się bez dobrego planu. Przejęcie projektu e-commerce realizowane przez naszą agencję to nie tylko technologiczne wsparcie, ale cała strategia rozwoju. Przeprowadzamy głęboki audyt kodu, analizujemy architekturę i identyfikujemy punkty krytyczne – zanim ruszymy dalej.
Audyt techniczny i analiza dokumentacji
Pierwszy etap przejęcia projektu e-commerce to rozpoznanie. Sprawdzamy jakość kodu i architektury, identyfikujemy punkty krytyczne, ustalamy, co działa stabilnie, a co wymaga modyfikacji. W efekcie powstaje raport techniczny z rejestrem ryzyk, mocnymi i słabymi punktami projektu oraz naszymi rekomendacjami.
Ustalenie planu naprawczego i harmonogramu
Na podstawie audytu tworzymy plan działania. Ustalamy realistyczny harmonogram dalszych prac, uwzględniając modyfikacje UX/UI czy naprawę lub optymalizację funkcji/integracji. Całą realizację dzielimy na etapy z mierzalnymi celami i konkretnymi kryteriami sukcesu. Efekt: wiesz, co dokładnie się wydarzy, i zyskujesz strategię dojścia do celu.
Przejęcie sterów – techniczne i operacyjne
To kluczowa faza przejęcia projektu e-commerce. Przejmujemy repozytoria, środowiska i dostęp do dokumentacji, a następnie wdrażamy własne procesy w zakresie gitflow, deploymentu, core review czy zarządzania backlogiem. Ustalamy też rytm pracy i sposoby komunikacji – działamy transparentnie, w oparciu o wypracowane procedury.
Wdrożenie i wsparcie po uruchomieniu
Gdy projekt jest już w naszych rękach, działamy zgodnie z ustaleniami: rozwijamy wdrożenie według planu, regularnie raportując postępy. Na każdym etapie masz dostęp do jasnych statusów technicznych, transparentnych estymacji wykorzystania budżetu i zespołu pod kierownictwem przypisanego do projektu Project Managera.
Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji
Chętnie porozmawiamy o Twoim projekcie! W ciągu 15-minutowej rozmowy możesz skonsultować dowolny temat związany z e-commerce.
4,9 z 62 opinii
Dlaczego możesz nam zaufać?
Doświadczony zespół
Nasz zespół wdrożeniowy to developerzy senior-level z doświadczeniem w dużych i bardzo dużych projektach e-commerce B2C i B2B. Rozbudowane funkcjonalności, złożone integracje, customowe rozwiązania – wiemy, co robimy.
Poczucie kontroli
Powierzając nam przejęcie wdrożenia e-commerce, zyskujesz poczucie kontroli. Pracujemy transparentnie i według procedur. Statusy, stała komunikacja, jasny backlog, udział w testach – dokładnie wiesz, w jakim punkcie znajduje się projekt.
Zaufany partner
Zadbamy nie tylko o to, aby projekt dotarł tam, gdzie od początku miał dotrzeć. Łączymy perspektywę technologiczną z biznesową: rekomendujemy najlepsze rozwiązania i proaktywnie uczestniczymy w rozwoju e-commerce.
FAQ – Przejęcie projektu e-commerce
Tak. Przejęcie projektu e-commerce nie musi oznaczać całkowitej rewolucji i tworzenia rozwiązania od zera – można uratować wiele z tego, co zostało już zrobione, a jednocześnie zaplanować dalsze prace bez chaosu.
Tak – choć zazwyczaj wymaga to audytu kodu i ustalenia stanu faktycznego.
Zazwyczaj do kilku tygodni – zależnie od skali i stanu projektu. Pracujemy szybko, ale nigdy kosztem dokładności. Czas przejęcia określamy już po wstępnej analizie.
Niekoniecznie. Najpierw oceniamy, co warto uratować. Czasem wystarczy refaktoryzacja i dopracowanie brakujących funkcji. Czasem – lepiej zacząć od czystej kartki. Decyzję podejmujemy wspólnie z Tobą.
Tak – zajmujemy się zarówno bieżącym utrzymaniem (np. naprawy, aktualizacje, bezpieczeństwo), jak i wdrażaniem nowych funkcji, integracji czy optymalizacji konwersji.
Zdecydowanie. Proces przejęcia prowadzimy z pełnym poszanowaniem zasad bezpieczeństwa IT – od backupów po kontrolę dostępu i zgodność z RODO.
Zdecydowanie. Jesteśmy partnerem technologicznym, nie tylko „zespołem od zadań”. Myślimy strategicznie i dzielimy się wiedzą, by Twój e-commerce mógł się rozwijać.
Mamy na koncie dziesiątki przejętych projektów – również dużych i bardzo dużych. Jesteśmy agencją e-commerce z ponad 15-letnim doświadczeniem.
Skontaktuj się z nami przez formularz kontaktowy lub mailowo: info@ageno.pl. Odpowiemy w ciągu 24 godzin i wspólnie omówimy dalsze działania.
Jesteśmy agencją e-commerce, która ma stały, zgrany zespół specjalistów. Nad Twoim projektem pracować będzie stały team developerów oraz Project Manager, który czuwa nad harmonogramem, budżetem i komunikacją. Poszczególne etapy projektu wspierają także UI/UX designerzy, specjaliści SEO oraz QA testerzy.
Nie znalazłeś odpowiedzi, której szukasz? Chętnie opowiemy więcej o tym, jak wygląda przejęcie projektu.
Przeskocz ograniczenia i wykorzystaj pełen potencjał e-commerce
Nasze realizacje – pracujemy dla liderów w swoich branżach
4,9 z 62 opinii
Referencje – sprawdź, co mówią o nas klienci
Ponad 90% naszych nowych projektów pochodzi z rekomendacji obecnych klientów. Ta statystyka niezmiennie napawa nas dumą. Sprawdź, co mówią o nas właściciele i managerowie e-commerce’ów, które mieliśmy szansę i przyjemność współtworzyć.
4,9 z 62 opinii
Ageno zasługuje na szczególne wyróżnienie na rynku ze względu na ich profesjonalne podejście, elastyczność oraz zaangażowanie. Podczas naszej kilkuletniej współpracy mieliśmy okazję zrealizować wiele interesujących projektów. Chciałbym podkreślić ich doskonałą komunikację, wysoki poziom profesjonalizmu oraz szybkość reakcji.
Paweł Danel
Firma Ageno pracuje szybko i terminowo, a co najważniejsze — iteracyjnie, dzięki czemu zlecając im projekt, cały czas mogliśmy śledzić, czy Ageno realizuje go zgodnie z naszą wizją. Kiedy tylko mieliśmy uwagi do projektu, ludzie z Ageno od razu potrafili skorygować go zgodnie z naszymi oczekiwaniami, co zaoszczędziło obu stronom wiele czasu. Polecam współpracę z Ageno!
Julia Krzysztofiak-Szopa
I recommend Ageno because of its professional approach, flexibility and attention to customer satisfaction. This company is also distinguished by good relations with customers, precise approach to details, excellent communication, comprehensive advice, high quality of services, reliability, efficiency and quick response to changes. In addition, Ageno has the ability to solve problems and ensure speed.
Jiři Gawel
Wraz z Ageno współpracowałam przy wdrożeniu e-commerce Magento 2 dla jednego z polskich sklepów online. Zespół realizujący prace developerskie służył swoją wiedzą i wsparciem technicznym przez cały okres trwania projektu.
Karolina Śladkowska
W ciągu ponad 10 lat mojej kariery nigdy nie uczestniczyłem we wdrożeniu e-commerce, z którym było tak mało problemów i które przebiegło tak płynnie. Wdrożyliśmy Magento 2 w ciągu 4 miesięcy, a nie był to start od zera, ale dynamiczna przesiadka do pędzącego pociągu.
Przemysław Golba
Rekomenduję firmę Ageno, z którą współpracujemy od wielu lat, od samego początku pracy nad naszym systemem e-commerce. Z powodzeniem wdrożyli, utrzymują i rozwijają nasze systemy e-commerce. Zespół Ageno jest elastyczny jeśli chodzi o współpracę, przed wdrażaniem nowych funkcjonalności upewnia się, że to co buduje jest zgodne z celami biznesowymi naszej firmy. Obsługuje nas stały zespół, z którym mamy bardzo dobre relacje. Polecam Ageno, jako partnera kompetentnego i godnego zaufania w dziedzinie systemów e-commerce opartych o Magento, PIM, integracji itp.
Alicja Ptaszkiewicz
Polecam usługi firmy Ageno za rzetelność i profesjonalizm działania. Zlecone zadania dostarczane są w terminie, fachowo i dokładnie. Bardzo dobry kontakt umożliwił wypracowanie satysfakcjonujących efektów.
Tomasz Piskorz
Umów się na bezpłatną
konsultację
Bezpłatna konsultacja to 15 minut, które możesz wykorzystać na skonsultowanie dowolnego tematu związanego z e-commerce. Zawsze dopasowujemy termin spotkania dogodny dla obu stron dbając o najwyższy poziom udzielanych odpowiedzi.
FAQ
Możesz zadawać dowolne pytania z zakresu e-commerce. Na przykład:
- Reprezentuję branżę X. Posiadam system ERP marki Y. Jak podejść do integracji z platformą e-commerce B2B?
- Jakie rozwiązania rekomendujecie, jeśli chcę usprawnić pracę działu produktowego w mojej firmie?
Najczęściej realizujemy projekty dla średnich i dużych organizacji B2C, B2B i D2C. Współpracujemy z firmami z różnych branż: od mody i sportu, przez motoryzację, aż po przemysł, healthcare czy branżę budowlaną.
Konsultację przeprowadzają specjaliści ds. e-commerce, którzy łączą kompetencje technologiczne i biznesowe. Dzięki temu są w stanie doradzić właściwe rozwiązanie.
Wiedzę ekspercką popartą naszym wieloletnim doświadczeniem. Dowiesz się, jakie rozwiązanie będzie najwłaściwsze dla Twojej sytuacji.
Specjalista ds. e-commerce przeanalizuje Twoją wiadomość, a następnie skontaktuje się z Tobą.
Zadaj nam dowolne pytanie
Opisz zagadnienie, które chciałbyś omówić podczas konsultacji
Współpracując z nami, pomagasz!
Wspieramy organizacje pożytku publicznego, fundacje i akcje charytatywne. Wierzymy w społeczną odpowiedzialność biznesu.
