Jak wygląda rozwój Project Managera (koordynatora projektu)?

Project Manager, czyli kierownik projektu, jest koordynatorem wszelkich procesów zachodzących w projekcie oraz „łącznikiem" między Klientem a firmą podczas prowadzenia wspólnych działań. Rola PM-a to nie bycie samym „koordynatorem”, tylko liderem dostarczającym wartość, odpowiedzialnym za efekt końcowy.

Czytaj więcej

Tworzenie prywatnych notatek – jak organizować wiedzę metodą Zettelkasten?

Metoda tworzenia notatek, która pomaga budować osobistą bazę wiedzy złożoną z powiązanych ze sobą informacji.

Czytaj więcej

Jak prowadzić spotkania?

Dobre praktyki w zakresie realizacji spotkań. Krótki poradnik, jak sprawnie przygotować się i przeprowadzić telekonferencję online lub spotkanie na żywo.

Czytaj więcej

Jak uniknąć nieporozumień w projektach IT? Time & Materials vs. Fixed Price oraz Agile vs. Waterfall

Jak nie mylić Agile z Waterfall, a Time and Materials z Fixed Price. Jak uniknąć nieporozumień w projektach informatycznych?

Czytaj więcej

Jak definiujemy wymagania w projektach?

Uspójnienie wizji produktu i ujednolicenie języka komunikacji pomiędzy właścicielem produktu, a zespołem to cel, do jakiego należy zawsze dążyć. Jak opisywać zadania, aby minimalizować wątpliwości?

Czytaj więcej

Skróty klawiaturowe w macOS, które musisz znać i stosować

Wydajność i komfort pracy na komputerze często zależą od znajomości kluczowych skrótów klawiaturowych. macOS oferuje wiele ułatwień, które pozwalają oszczędzać czas i usprawniać codzienną pracę. Poniżej przedstawiamy najważniejsze skróty klawiaturowe, które każdy użytkownik macOS powinien znać.

Czytaj więcej

Co to jest Rejestr Ryzyk?

Zarządzanie projektem to również systematyczna identyfikacja oraz ograniczanie potencjalnych zagrożeń, które mogą wpłynąć na zakres, harmonogram, budżet i jakość realizacji. Dlatego w Ageno stawiamy na przejrzystą współpracę i regularnie dostarczamy naszym klientom Rejestr Ryzyk.

Czytaj więcej

Definition of Done w Ageno

Wspierając przejrzystość w projekcie, wszyscy w zespole muszą wiedzieć, co to właściwie oznacza, że dane wymaganie jest zrobione/gotowe/ukończone. Poznaj listę kryteriów, które musi spełnić każde z wymagań, aby można było uznać, że zostało ukończone.

Czytaj więcej